把握新機遇 開(kāi)啟新征程 實(shí)現新跨越——東辰控股集團有限公司2016年工作總結暨表彰大會(huì )勝利召開(kāi)
時(shí)間 : 2017-01-16 16:46:21
2017年1月14日上午，東辰控股集團有限公司2016年工作總結暨表彰大會(huì )在國貿中心三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)。集團公司董事會(huì )、監事會(huì )領(lǐng)導，集團公司管理人員，各分（子）公司職工代表共280余人匯聚一堂，肩負重托，履行職責，共謀企業(yè)和諧發(fā)展大計，共繪集團“十三五”戰略宏偉藍圖。會(huì )議由集團公司董事、總裁巴奉良主持。
先進(jìn)單位代表發(fā)言
會(huì )議伊始，首先進(jìn)行的是頒獎儀式，集團公司董事、副總裁劉炳永宣讀《表彰決定》。2016年度先進(jìn)單位、先進(jìn)部室、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位代表和先進(jìn)個(gè)人代表依次上臺，集團董事會(huì )、監事會(huì )領(lǐng)導為先進(jìn)代表們頒發(fā)獎牌和證書(shū)。這些先進(jìn)工作者，是優(yōu)秀東辰人的代表，他們在2016年開(kāi)拓奮進(jìn)、銳意創(chuàng )新，在平凡的崗位上取得了不俗的業(yè)績(jì)。這是屬于他們的榮耀時(shí)刻，他們在接受集團公司高層領(lǐng)導的嘉獎同時(shí)，也接受全體干部職工的禮贊，鼓舞著(zhù)東辰人在新征程上開(kāi)創(chuàng )新佳績(jì)。
張董事長(cháng)作重要講話(huà)
會(huì )上，集團公司董事長(cháng)張振武作了以《把我新機遇 開(kāi)啟新征程 實(shí)現新跨越》為主題的重要講話(huà)。董事長(cháng)對2016年的工作進(jìn)行了總結和回顧，對2017年的工作作了具體的安排和部署。講話(huà)中指出2016年是東辰集團在國家“十三五”期間，努力攻堅任務(wù)目標的開(kāi)局之年，也是我們完成轉型升級的關(guān)鍵一年。面對復雜形勢和嚴峻挑戰，公司上下堅持以組建四大產(chǎn)業(yè)集團為主線(xiàn)，以國家“十三五”期間集團總體目標為統領(lǐng)，在迎接挑戰中奮力前進(jìn)，在搶抓機遇中闊步前行，各大產(chǎn)業(yè)園區建設有序推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展保持穩中有進(jìn)，基本完成年初制定的主要目標任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)。張董事長(cháng)對公司全體干部員工直面危機，迎難而上，在集團公司改革創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、轉型升級過(guò)程中付出的艱辛和努力及做出的突出貢獻給予了充分的肯定并表示感謝?？隙ǔ煽?jì)的同時(shí)，也要正視企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和短板，企業(yè)要進(jìn)一步細化戰略布局，以創(chuàng )新驅動(dòng)為先導，不斷推進(jìn)技術(shù)革新，全面提升干部員工素質(zhì)，提高企業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理水平。在講話(huà)中，張董事長(cháng)前瞻性的分析了企業(yè)當前發(fā)展面臨的形勢，進(jìn)一步明確了“十三五”戰略規劃目標，科學(xué)、明確的部署了2017年的各項工作任務(wù)，并強調：責任重于泰山，發(fā)展東辰事業(yè)任重道遠，重任當前，我們責無(wú)旁貸?，F在我們面臨的既是壓力，更是動(dòng)力，讓我們攜起手來(lái)，以非凡的勇氣、堅定的決心、敢為人先的魄力全力保障集團各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的順利實(shí)現。
最后，集團公司董事、總裁巴奉良作總結發(fā)言。他在總結中強調，科學(xué)的做好產(chǎn)業(yè)戰略性布局，全力推進(jìn)項目建設，是實(shí)現東辰集團再次跨越發(fā)展的關(guān)鍵所在。各分公司、各部門(mén)要認真領(lǐng)會(huì )講話(huà)精神，以本次大會(huì )為契機，進(jìn)一步凝聚力量，提振信心，堅定不移地實(shí)現既定發(fā)展目標。他提出四點(diǎn)要求：一是統一思想認識，全力保障園區建設。2017年完成新材料工業(yè)園和生物醫藥產(chǎn)業(yè)園的建成投產(chǎn)，將成為集團公司明年的頭等大事，這將直接關(guān)系到集團四大產(chǎn)業(yè)集團的科學(xué)布局和今后的戰略方向,大家要統一思想，認清形勢，全力完成2017年奮斗目標。二是提升經(jīng)營(yíng)管理水平，打造專(zhuān)業(yè)化管理團隊。集團四大產(chǎn)業(yè)集團即將構建完成，這對今后的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了更高的要求。各分（子）公司要圍繞經(jīng)營(yíng)目標，部署好2017年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。職能管理部門(mén)要著(zhù)重在充實(shí)人才儲備、提升員工創(chuàng )新力和執行力、構建科學(xué)高效的考核體系，打造一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的專(zhuān)業(yè)化團隊。三是擴大融資渠道，實(shí)現資本運作新突破。2017年，我們要充分了解、掌握最新的經(jīng)濟態(tài)勢，把握市場(chǎng)脈搏，繼續拓寬融資渠道，提升資本運作水平，為集團正式邁入資本市場(chǎng)打下了良好開(kāi)端。四是強化安全意識，杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生。將安全在放一切工作的首位，凡是涉及到安全問(wèn)題的工作，在任何時(shí)候，任何地方，任何人都要無(wú)條件做出讓步。集團將繼續加大安全環(huán)保資金投入，扎實(shí)開(kāi)展干部員工安全培訓工作，進(jìn)一步提高干部員工的安全意識。將安全作為全年一項重要的常態(tài)化工作毫不懈怠。
集團高層領(lǐng)導與先進(jìn)員工代表合影
回首過(guò)去的一年，發(fā)展路上布滿(mǎn)荊棘，但我們砥礪前行，成績(jì)斐然。面對超乎預期的困難，東辰人付出非比尋常的努力，譜寫(xiě)了令人感嘆的輝煌篇章。我們經(jīng)受住了經(jīng)濟下行的侵襲和歷練，更抓得住稍縱即逝的發(fā)展機遇，迎來(lái)碩果累累的東辰之春。藍圖已繪，戰鼓已響。2017年，全體東辰人將不辱使命，以“自信人生二百年，會(huì )當水擊三千里”的勇氣闖關(guān)奪隘，以“暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容”的篤信實(shí)干，不斷開(kāi)辟新天地，創(chuàng )造新奇跡！
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